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1、管理有标准一一《可复制的领导力》读后感1000字一直以来，财务部都高度重视财务人员培养和团队建设。
2、目前，财务部正稳步推进财务人员培训课程体系建设。
3、同时，部门也很重视财务骨干团队的管理能力培养。
4、新年假期期间，部门对骨干团队还安排了读一本好书（《可复制的领导力》）活动。
5、《可复制的领导力》是樊登读书会发起人樊登老师的首部作品，是其讲授了十年的领导力课程的精华总结。
6、该书的一个核心理念是：领导力是可以标准化的，大家可以通过一系列的管理工具提升管理质量和效率。
7、读完这本书也给了我很多启发，对我更好地开展工作、带领团队有很大的帮助。
8、明确角色定位，打造团队一致性书中管理人员角色定位和如何高质量开展团队工作这个部分，其中的很多理念对我触动很大，像“管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队”，“通过设定明确的团队愿景、制定清晰的游戏规则、建立及时的反馈系统、自愿参与的游戏机制构建游戏化组织，让工作变得更...。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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